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随着团队内在灵魂要素的落地生根，诸如深受市场等外在环境所青睐的正面形象（避免陷入相互排斥、一损俱损的恶性循环），及其相匹配的正确认识与正确方法等，组织化的有机动能，将在彼此主观积极性的推动下，被自发性地不断加强和提高。
所谓外行看热闹，内行看门道。虽说人类经济循环的市场等环境瞬息万变不假，然大道至简，只要我们从信息与实物双重结构的全要素视角出发，一损俱损与一荣俱荣的变与不变可谓泾渭分明。分门别类的细分之下，纷乱缭绕只能出现在我们的认知空白片段或区间，而通过团队成员的相互作用，将大幅填补个人短板。同样的道理，人心不可测，也只能产生于我们的认知空白片段或区间。
互为依存、相互作用的循环交换，形成你中有我我中有你的共性规律；急需、稀缺为贵的价值杠杆效应，促使彼此避免需求雷同——选择你弃我取的需求差异化，成为循环链平衡供给的科学捷径之一，从而形成优化升级的结构多样性——结构个性化的各具不同的个性化特征。这为我们思接亿年、视通万物提供了相互类比、互为借鉴（样板）的辩证思维的客观基础。我们要想广泛借助市场动能以发展自己，就需要对市场进行有效认识，要想有效利用电子或量子动能发展自己，就需要对电子或量子的内在结构及其运行规律形成正确认识。
团队内在智慧信息循环交换机制的建立健全，成为广泛汇聚、分解、重组、优化众人智慧结构的大熔炉，为集体智慧与个人智慧呈几何级双重暴涨奠定了牢不可破的前提条件，与结构松散的组织行为形成天壤之别。彼此正确认识结构优化的日新月异，在充分尊重个人隐私的前提下，相互作用的技能技巧，点点滴滴经验教训的循环交换迅速提高，心有灵犀的正确认识与正确方法的有机有序配合可以妙到毫巅。由于能够迅速集众人智慧于一身，诸如一损俱损的言行本质，稍许观言察行，便无处遁形。
try{ggauto();} catch(ex){}高效低耗的人文环境，必须有效排除唯利是图的一损俱损恶性竞争。凡主观故意的唯利是图、一损俱损的恶性竞争行为，是建立在高估自己（自以为内心活动十分隐秘，无人能够识破），低估他人智慧的心理基础之上。事实上，这与高明与否毫无关联，只不过是人们对其一损俱损的隐蔽性、危害性等认识不足，没有引起必要重视和甄别、防范，仅此而已。
随着人们对一损俱损行为的严重性与危害性认识的不断深入，以及由此及彼的范围扩大（知者甚众），一损俱损与一荣俱荣泾渭分明的微观（隐形）迹象，必然日益被更多的人们所条理化、显像化。一损俱损的恶性竞争行为，要想人不知除非己莫为。毕竟，唯利是图的一损俱损，是建立在偏见偏执的心理基础之上，若蓄意为之，在真正高效低耗团队的人文环境中，其个人影响力唯有不断萎缩。即，没有任何的可持续的前提条件可言。
缺乏灵魂要素的团队，顶多算作是结构松散、思维僵化、没有主观动力的组织体。相对于硬实力建设而言，智慧的软实力（灵魂要素）建设，除需要一定工时外几乎无需其它投入。事先的预案、预备、预控等机制环环相扣。自主自律的有机运行，使得专职管理人员倍减，智慧及其科学技术的、双重倍增的滚滚红利迎面而来！