但凡是有一点金融常识的人，应该都知道套期保值是什么意思。</p>
事实上，套期保值不仅仅是可以运用在常规意义上的期货市场，同样也可以作为一种商业模式，运用在商业领域和投资领域。</p>
为了方便理解，就拿杨默最喜欢吃的西瓜来举个简单的例子：</p>
作为西瓜大省，后世的齐鲁，瓜苗才刚刚开花，就有老乡把西瓜给便宜卖了——如果去年西瓜大量上市时的收购价格是1元钱/斤的话，这时候往往只要5毛钱/斤，老乡就能主动把地里产量预计40吨的西瓜全部提前卖给收购商。</p>
是老乡傻么？</p>
不！</p>
因为接下来的几个月，西瓜的收购价大概率会越来越便宜——种西瓜的知道，收西瓜的也知道。</p>
而随着西瓜的逐渐成熟和开始上市，收购商们收西瓜喊出来的价格从最开始的1.5元/斤，逐步降到了1.2元/斤、1元钱/斤，最后降到了0.5元/斤，甚至0.4元/斤——并且还要求你一次性供货20吨以上，否则还懒得收。</p>
面对着这种情况，一些脑子灵活的老乡就会联合起来，先按照5毛钱/斤的价格把地里刚开花的西瓜全部给预定出去；</p>
等到一两个月以后，西瓜长好了，可以摘了；此时市面上的已经西瓜终端售价可能已经跌到了1元/斤，而贩子们喊出来的收购价格，可能也跌到了0.4元/斤。</p>
这时候，这些联合起来的老乡，就会自己尝试自己跑到水果批发市场，把自家地里产出来的西瓜按照0.7元/斤的价格卖给那些水果摊老板。</p>
那么之前跟瓜贩子签订好的合同怎么履约呢？</p>
那多简单啊，按照当下0.4元/斤的时价去邻村收呗——如果自家地里的西瓜全部卖完了，那就去邻村收四十吨；如果只卖了10吨出去，那就去邻村收30吨；反正不会毁约就是了。</p>
喏，发现了没有。</p>
这样一套简单的操作下来，除非是遇到了不可预知的黑天鹅事件，否则就算是最差的情况，哪怕邻村的瓜农们亏的想跳楼，但这些老乡却最多是不赔不赚而已，但大部分情况下，他们是能赚更多钱的。</p>
这就是套期保值，最简单，却也最需要预判能力的风险对冲方式。</p>
当然，由于国人向来对这方面的知识缺乏足够了解，即便在后世，这种最简单的操作也不是人人都知道，更何况是眼下的国内？</p>
当然，如果这套模式中的标的物不是西瓜，而是现在的民营企业和部分乡镇企业，那也是一样的效果。</p>
………………</p>
“民营企业和乡镇企业？”</p>
简单地介绍后，大抵明白了对方要干嘛的向科长目瞪口呆地盯着杨默，似乎难以想象这货的胃口有这么大。</p>
杨默的笑容不变：“任何企业在做商业决策时，必须要考虑自身的核心优势……作为央企单位，我们钻探公司在商业范畴内，最大的优势既不是公司账面上那相对充裕的流动资金，也不是这一万多具有高消费水平的职工……”</p>
“我们真正的核心优势是……钻探公司是一家央企下属单位！”</p>
“而且还是一家有外汇指标的央企单位！”</p>
别有深意地追加了一句后，杨默耸了耸肩：“如今国内的大环境各位领导也或多或少地了解一些……”</p>
“可以说，对于民企和部分乡镇企业来说，极为不友好！数以百万计的民企、乡镇企业哭着喊着要【交公】……为了能顺利交公，他们甚至可以一分钱不要……可以说，只要我们公司张开怀抱，第二天蜂拥而来的私企老板就能将鑫泰管理公司彻底挤爆！”</p>
“而且公正的来说，虽然这些年民企和乡镇企业从国企身上吸了不少血，但有不少企业本身是具有价值和良好创收能力的！”</p>
“因此，只要我们将这些优良资产甄选出来，最多两年，这些企业就会如同地里的西瓜一样，给我们创造足够的价值……就算到时候运营出现问题，没有创收，那我们还可以进行下一轮的重组和不良资产剥离嘛……按照张主任对过去十年的周期波动来分析，几年以后，大环境肯定还会变化，我们视为鸡肋的东西，外界可不一定哦~！”</p>
“退一万步讲，就算不能毫无社会责任感地只剥离不良资产，我们完全可以将其跟那些优质资产打包兜售嘛……国内现在正在尝试与国际接轨，随着股份制的逐渐推行，最多三五年，这种资产打包的方式肯定有市场！”</p>
“喏，很简单的风险对冲方式不是？既不需要调用公司大量的资金，又能产生和安插大量的用工岗位，还能解决那些民营企业和乡镇企业的燃眉之急，还能以入股的形式获取大量收益……这么四全其美的事情，到哪儿找去啊！”</p>
”当然，最妙的是，在这个过程里，无论是调查收集信息、甄选评估，还是日常监督工作，都需要有大量的人手……至于遣派人员到对方企业里去协助生产这种事情，就更加需要人了，随着规模的扩大，别说区区160人，就算是4600人都未必够！”</p>
说到最后，杨默叹了口气：“不过这事得抓紧了，这种天上掉馅饼的好事是有窗口期的……根据张主任的判断，最多到明年年底或者后年年初，民营企业的生存环境就会好转，到时候要想他们主动交公，却是想也别想了。”</p>
看着杨默意味深长的笑容，众人心动之余，脸上的表情却有些尴尬。</p>
80年代末的气候环境变幻无常，曾经风光一时的八四派哪怕身家百万，如今也是连觉都睡不安稳，</p>
自从前段时间某位著名企业家成功将企业交公后，他们仿佛是见到了救命的稻草，纷纷想要找寻门路，将自己的企业也拿去交公——不过很可惜，这种事情也是有因果关系在里面的，就算是你想交公，那些国企也未必愿意接收。</p>
不过央企不比普通国企，能承受的因果自然要多一些，况且像钻探公司这种本就四面是墙的单位，那自然是更容易放开手脚——从这方面来说，杨默的这个堪称胆大妄为的想法其实非常契合公司的实际情况，反正虱子多了不怕咬，只要每年的石油生产任务能按计划完成，其余的问题都算不上大问题。</p>
只不过，作为央企的一份子，两位科长不管心里怎么想，但是一些姿态还是得站的。</p>
重重皱了皱眉，向科长不悦地说道：“我们是央企单位，就算那些民企再怎么过街老鼠，怎么能用这种巧取豪夺的手段呢……3#文件一直强调，要鼓励民营经济有序、良性地发展。”</p>
这是国企的惯例，一切都要有文件精神背书，站位要正确。</p>
杨默非常配合地给了一個谦卑的笑容：“并不是巧取豪夺，而是各取索取……那些企业需要我们的挂靠名单来保全身家，而我们需要他们来创收和帮忙解决家属的就业问题……72#文件也强调，要发挥骨干企业的带头作用，引导民营企业朝着正确、健康的道路发展……我们身为央企，有必要发扬带头精神，辅助主管单位，约束、监督、鼓励本地民营经济主体朝着正确的方向发展。”</p>
向科长满意地嗯了一声，然后就不说话了。</p>
谢秘书见状，冷哼一声：“这不就是等同于巧取豪夺么，我们什么都没干，就出了一个名头，就要把人家吃干抹尽……这要是传了出去，其他人怎么看我们！？”</p>
杨默笑了笑：“第一，我们并不打算把人家吃干抹尽，而是以投资入股的形式合作，而且总占股比例不得超过33%……在国际上，这叫无形资产入股，传出去也是我们在学习国际先进经验。”</p>
“第二，我们并不是什么都不干，届时我们会视情况提供富有洞见性的经营指导意见，并且视情况去调配社会资源……这同样是属于无形资产入股，并且在当下是无数民营企业和乡镇企业梦寐以求的资源，只要我们认真履行承诺，并且不进行关联操作，没有几个人好意思指责我们……如果连这都要都要指责我们，麻烦先看看自己的屁股……哼哼~”</p>
谢秘书自然知道他没说完的话是什么，鼻子里不轻不重地哼了一声：“说一千道一万，还不是巧取豪夺，这种无形资产入股的形式究竟是学习国外先进经验还是扯着虎皮拉大旗暂且不说……咱们国家的央企单位多了去了，仅凭一个名号，你凭什么要人家33%的股份？”</p>
这话却是无意间打到杨默的要害了，虽然说根据国际通例，无形资产甚至可以占据一个公司100%的股份，但那需要在一开始的公司章程里去体现；像这种只出了个名号，什么专利权、专有技术、著作权、土地所有权都没的，如果股份占比过高，税务部门完全可以随时介入调查。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
沉默了一会，杨默看着隐约有些得意的谢秘书叹了一口气：“好吧，其实有一点没说……张主任，您看，这块的内容需要放在这里来讨论么？”</p>
看着众人齐刷刷地把目光集中在自己身上，全程处于宕机状态的张文顺脸皮跳了跳，最终一咬牙：“没事，事无不可对人言，再说这干系到公司数千家属和闲散职工的大事……说吧。”</p>
看着这货明明什么都不知道，却还是敢让自己畅所欲言，并且还反扣了谢秘书一顶大帽子，杨默心里给这个死胖子竖了个大拇指，这才有些扭捏地说道：“其实，张主任思前想后，还是决定以另一种形式帮助这些企业解决资金问题，并折算为股份……毕竟大家都知道，国内企业缺钱缺的厉害，在这方面给予帮助，拿个不超过33%的股份并不过分。”</p>
资金？</p>
众人一惊，谢秘书更是差点跳起了：“这不可能！公司账面资金的使用自有公司自己的规定和流程，拨给三产项目用于生产和日常运营还行，用作他途？你当纪检科是摆设！？”</p>