雄鹰体育场和训练场周边都挂满了法兰克福和联赛领头羊战斗的海报。大牌云集的拜仁慕尼黑球员在这里得到的出镜率甚至于比法兰克福的球员还多。毕竟他们每一个位置上都有着最优秀的球员压阵，每个球员都能够引起球迷的疯狂，哪怕是法兰克福球迷，他们也愿意看到这样的一支拜仁慕尼黑。
而法兰克福这边、郑志、杨辰、施耐德和弗约洛夫特成了他们的招牌，前几轮俱乐部的海报是把施耐德和弗约洛夫特的头像放在前面，两侧是尼科洛夫和布林克曼，但是后来杨辰和郑志双双在比赛中打出成绩，杨辰和郑志两个人现在不但上了海报，还占据了最显眼的位位置。
因为他们两个的出彩表现，俱乐部的收入也增加了，在球票和球衣方面最为明显，球票方面，中国球迷都喜欢买最贵的门票，每个主场至少有五百名中国球迷到现场观战。至于球衣的销售？简直让俱乐部高层发狂。
9月的21号球衣销售量为2000件，9号球衣为200件，法兰克福的球衣售价为19美元一件，价格在德甲来说不贵，但是这个销量数据恐怖啊，很多球员的球衣在一年也没有卖出这么多件，而杨辰和郑志的球衣销量居然在一个月就飙到了这么恐怖的地步，几乎就创造了俱乐部单月的销售历史，当然，俱乐部高层相信，总有一天他们会创造历史的，而之前的历史就是韩国人车范根创造的。
对于法兰克福俱乐部来说，这些收入不算小了，他们又不是豪门俱乐部，任何一笔收入都会精打细算。
在财报中，法兰克福将收入分为三大类，商业收入，电视转播分红，季票及比赛日收入。
商业收入又分为两大类，一类是赞助商收入，俱乐部签约的赞助商，除了球衣品牌、胸前广告外，还有航空公司、酒类、汽车、电信、银行等；第二类是商品收入，包括零售、采购、服装及其他周边产品的销售和授权等。
看似收入来源很大，但实际上总体数字并不理想。
就在俱乐部和拜仁作战的前一天早晨，法兰克福俱乐部办公室来了一位特殊的客人，他在郑志经纪人吴荻和助理的陪同下出现在这里。
“时间有点儿赶，但应该来得及。”李经委抬起左手看了看他的精工sprg drive手表，有点儿担心。
“董事长放心吧，只要能够谈下来，我们会连夜赶工完成所有广告牌的制作和安放。”助理在他的身边保证道，“在明天中午12点之前，我保证能够完成任务。”
“嗯，那杨辰和郑志这边呢？能来得及吗？”
“央视那边可以通过？今天可是周六啊。”
李经委可不是随随便便就听信手下说话的人，任何一件事他都需要把关反复推敲和把关。
他就是大名鼎鼎的健力宝集团董事长李经委，今年59岁。在集团业绩逐渐下滑的今年，他又准备出手为帝国缔造一个新的历史。
他的眼光一向狠毒辣。
十四年前，还是四水县酒厂厂长的李经委突然把眼光瞄准了8月即将在美国洛杉矶举办的第2届奥运会，他得到讯息，国家体委将在6月份开会决定中国代表团的指定饮料是什么。
然后的故事，就是一个商业帝国奇迹了……
李经委就这样交上了好运。1984年，健力宝的年销售额为45万元，第二年就飞蹿到1650万元，再一年达到1亿元，此后14年间，它一直是“民族饮料第一品牌”。